为新年开新局起好步，鼓足干劲加油干，落实2024年各项工作，近日，常德居众装饰工程部举行开年培训总结暨“春雷行动”启动会。常德居众装饰总经理刘权平，    工程部经理刘佰超，工程主管、项目经理、质检员等参加培训。

▲培训会现场

本次培训会从2月21日启动，持续到3月6日，培训内容主要包括企业文化、公司制度及考核机制、预算编制、资料填写、结算资料、微管家、五大工种工艺标准、全案一体化服务流程等，期间进行考核和总结表彰。同时。公司将开展“春雷行动”，针对工地安全文明、形象保护、资料填写、五大工种工艺、主材安装、施工进度等内容，持续性进行工地巡查、评分及PK，并进行总结表彰。

▲常德居众装饰总经理刘权平

刘权平指出，公司正在全面推行全案一体化定制服务，高品质交付是其中最重要的环节之一，项目经理作为交付阶段的管家，扮演着举足轻重的角色，他希望工程部全体员工应始终坚持“交付为王”这一基本原则，在工地服务过程中，清楚标准、执行标准、检查标准；进一步提高思想认识，压实工作责任，全面细致推动各项工作的有序开展；要坚持常学常新，持之以恒学习，不断提升工程管理先进水平；守住安全生产底线，打造良心工程、匠心工程、艺术工程；要善于抓住机遇，钻研市场，深耕市场；要相信自己、相信团队、相信公司，以必胜的决心完成年度任务，实现个人价值、企业发展、客户满意的“三赢”局面。

刘权平要求，要充分认识“春雷行动”重要性和必要性，赛出品质，赛出风格，深入落实到细节管理，严格执行公司对工程管理的各项规定，做好工人岗位培训，提升专业技能，加强工序的检查，提高工程质量，取得全年“满堂彩”。

▲常德居众装饰工程部经理刘佰超

刘佰超表示，建设专业工艺知识武装工程团队，提升团队整体专业水平、打造品牌效应，加快构建一支思想素质过硬、专业技能精湛的工程管理团队，不断推动居众装饰工程工艺水平实现更大的突破。

工程培训会是常德居众装饰举办的开年“大戏”，连续13年以来，公司始终如一向着高标准坚定迈进，“强内功、补短板、促提升”，不断加强人才队伍培养建设，提高工程施工和管理水平，通过培训学习，让团队更加卓越，以高标准服务广大客户，以新气象、新作为推动公司高质量发展。