本网讯（文/图 杨亮）为持续提高施工管理和工艺水平，增加员工对企业的认知，增强工人对公司施工工艺要求及规章制度的认识，持续提升客户满意度，5月26日下午，居众装饰常株区域工程部召开第四届施工队长交流会。区域工程部经理，工程主管、项目经理、施工队长、质检员等参加会议。常株区域总经理刘权平参会并作重要讲话。

会议现场

万达分公司质检员张沉主持会议

会上，集中学习了公司的企业文化、规章制度、各工种常见问题交流及交底流程、工人保障及安全培训等内容，牢固树立以客户为中心，为客户创造价值行为准则，不断优化产品、服务、管理，从而实现客户满意度100%及业绩持续增长。同时，大会还进行了优秀表彰、有奖问答及现场抽奖，大力激发了员工的积极性和主动性。

区域工程部经理刘佰超讲解公司的企业文化

泓鑫分公司质检员刘佳明

万达分公司工程主管欧阳红平讲解各工种常见问题的交流及交底流程

泓鑫分公司工程主管刘正讲解公司规章制度

最佳配合奖

最佳心态奖

最佳创新奖

现场优秀管理员

客户表扬满意奖

获奖代表分享

现场抽奖

居众装饰常株区域总经理刘权平

刘权平结合装饰行业现状及发展，分析公司面临的形势，鼓励大家团结一心，积蓄奋斗，同时，明确了公司发展的使命、定位及愿景。他强调，要建立严密的施工管理体系，做到管理标准化、规范化、制度化；不断总结经验，加强专业学习，建设技术精湛、技术超群、素质过硬的“铁军”队伍；积极发扬“匠人精神”，以客户为中心，做好良心工程、匠心工程、艺术工程。他希望全员要脚踏实地，通过培训持续提高综合素质，立足岗位，奉献企业，相互成就，推动公司高质量发展行稳致远。

集体朗诵感恩词

参会人员合影

编后语：风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。居众装饰常株区域坚持练就“宽肩膀”，提升“真本领”，为家装业务拓展和工程项目实施提供“定心丸”。